Kufuatilia na kuratibu idara zote za kitengo cha biashara na idara za kazi zinazohusiana ili kutatua matatizo katika mchakato na kuhakikisha tarehe ya utoaji wa maagizo muhimu: 1) Kitengo cha biashara kitapanga wafanyakazi, vifaa na tovuti kulingana na mahitaji ya maendeleo na maagizo ya sasa. 2) kwa upangaji wa mchakato na mpangilio, kwa sababu kulingana na mchakato wa kiteknolojia wa uzalishaji, matumizi ya mazingira ya semina, uingizaji hewa na mpangilio wa vifaa vya taa, vumbi, unyevu na mahitaji mengine na shamba, kuamua mtiririko wa nyenzo na uhifadhi, nk, na kupunguza. usafirishaji na hesabu, rahisi kufanya kazi, wafanyikazi wa uzalishaji kupunguza hatua ya kupita kiasi, kulingana na mchakato wa mpangilio wa ubinadamu wa mkoa, kuokoa gharama ya uzalishaji, 3) Kuajiri, kuajiri na kutoa mafunzo kwa wafanyikazi kulingana na utaalam wa kila kitengo, chagua vifaa vinavyoweza. kukidhi mahitaji ya uzalishaji na kuwa na utendaji wa gharama kubwa, kuboresha ufanisi wa uzalishaji, kiwango cha ubora na kiwango cha kitaaluma cha mgawanyiko, na kuongeza ushindani wa mgawanyiko;
Usimamizi wa wafanyikazi: 1) Kulingana na hali halisi ya maagizo, kupitisha modi ya kukokotoa mishahara ya nyongeza ya kiwango cha malipo ya kila saa, tathmini wafanyikazi kulingana na wingi na ubora wa kazi zao, tambua bei ya kitengo cha bidhaa za kawaida, na ufanyie kazi. mfumo wa malipo ya kiwango cha kipande kwa wafanyikazi wa uzalishaji wa kitengo cha Biashara. 3) kuajiri na kutoa mafunzo kwa ustadi wa kitaalamu wa wafanyikazi na kuweka mtazamo mzuri wa kufanya kazi na wafanyikazi wa kitaalam, rasilimali watu shirikishi, na fidia inayofaa, faida, maono ya kampuni na maadili ili kuvutia wafanyikazi thabiti, tathmini ya kila mwezi na ya mwaka ya wafanyikazi wafanyakazi wanapandishwa vyeo na kupandishwa vyeo, ili kujenga usimamizi mzuri wa timu ya kiufundi;
Usimamizi wa nyenzo: 1) Wafanyikazi wa ghala na nyenzo wanawajibika kwa usimamizi wa vifaa vya uzalishaji, ikijumuisha malighafi, ununuzi wa vifaa vya msaidizi, ufuatiliaji, ufikiaji wa ghala, ujenzi wa akaunti, n.k. 2) Kila tawi litawajibika kwa usimamizi wa zinazoingia. vifaa, bidhaa za kumaliza nusu na bidhaa za kumaliza. Kwa idara ya tawi na mradi iliyo na vifaa vya ngumu, wafanyikazi wa nyenzo watawekwa kuwajibika kwa ufuatiliaji wa vifaa, pamoja na kuweka kizimbani na idara ya ufunguzi wa nyenzo, ghala, idara ya kunyunyizia dawa na idara ya uhandisi, kufuatilia vifaa vilivyowekwa kwa wakati, na. kuangalia wingi na makosa kwenye jedwali la uhandisi, n.k. 3) Usimamizi wa nyenzo wa kila idara pia unajumuisha ubora wa nyenzo, uhifadhi, ulinzi, kusafisha, kufuta, nk, na kusafisha mara kwa mara vifaa visivyo na kazi, ikiwa ni pamoja na kutumia tena na kufuta; Usimamizi wa ubora na usimamizi wa vifaa. Idara ya uzalishaji itatekeleza usimamizi wa ubora unaolingana na usimamizi wa vifaa kulingana na mfumo wa usimamizi wa ubora na mfumo wa usimamizi wa vifaa.
Udhibiti wa gharama: 1) Idara ya uzalishaji huhesabu gharama halisi ya uzalishaji wa maagizo anuwai, pamoja na utumiaji wa malighafi na vifaa vya msaidizi, gharama za wafanyikazi, n.k., huhesabu gharama ya moja kwa moja ya uzalishaji wa maagizo na kuipatia mgawanyiko wa biashara. faida ya maagizo. 2) Idara ya uzalishaji huhesabu na kuchambua gharama za uzalishaji wa kila mgawanyiko, hufanya utafiti kwenye tovuti na data, kuboresha mchakato wa uzalishaji, kuboresha ufanisi wa uzalishaji na kupunguza gharama za uzalishaji, ikiwa ni pamoja na vifaa, kazi, umeme na vifaa vya msaidizi; Usalama wa uzalishaji na usalama wa moto: 1) Idara ya uzalishaji inatekeleza kikamilifu mfumo wa usalama wa uzalishaji na usalama wa moto wa kampuni, na hufanya sheria za uzalishaji wa usalama kulingana na matatizo ya usalama katika mchakato wa uzalishaji, ikiwa ni pamoja na matumizi ya kuendesha gari, kuinua vifaa vya kazi na usafiri.
Vyombo vya mashine ya kufanya kazi, mafunzo ya usalama wa uzalishaji na usalama wa moto kwa wafanyikazi, 2) kutekeleza usimamizi na ukaguzi wa usalama wa uzalishaji wa kila siku na usalama wa moto, kulingana na mfumo na sheria za kina za kuongoza na kusimamia usimamizi wa tovuti ya kazi ya kila siku na uendeshaji wa wafanyikazi, 3) a ajali za usalama kulingana na mfumo wa usindikaji, jaza ripoti ya tukio la usalama, uchambuzi wa sababu, uwajibikaji, na kuunda hatua za kurekebisha na kuzuia; Usimamizi wa tovuti: 1) Tekeleza kila siku mbinu ya usimamizi wa shamba la 5, tekeleza usimamizi thabiti, weka vifaa, mahali pa kazi na mazingira safi na nadhifu, na fanya usimamizi, ukaguzi na urekebishaji wa kila siku, ili wafanyikazi waweze kukuza tabia nzuri; 2) Usimamizi wa Kanban: toa taarifa juu ya data na ripoti za takwimu za uzalishaji kama vile wingi, ubora, usalama na gharama, na uchapishe sheria za kina za michakato muhimu ya utengenezaji, ili wafanyakazi waweze kuelewa uendeshaji wa kitengo cha biashara na uzalishaji, kuboresha. mchakato wa utengenezaji na kiwango cha udhibiti wa ubora, na kuboresha ufanisi wa uzalishaji;
Usimamizi wa mchakato wa utengenezaji: 1) Kila kitengo kitazalisha kulingana na karatasi ya mchakato, kadi ya mtiririko wa mchakato na kuchora katika mchakato wa uzalishaji ili kuhakikisha usahihi wa bidhaa na mbinu za mchakato zinazofaa. 2) katika mchakato wa uzalishaji wa michoro na / au mchakato sio busara kwa uhandisi huwekwa mbele, na yaliyomo katika marekebisho na uhandisi, kwa kuongeza, kwa upande mmoja, kuelewa kikamilifu mahitaji ya wateja, kwa upande mwingine, mchakato wa uzalishaji katika eneo la tukio ili kuhimiza uboreshaji wa teknolojia na wafanyikazi kamili wa uzalishaji, waruhusu wafanyikazi Mapendekezo chanya, uboreshaji na uboreshaji wa mchakato wa utengenezaji na faili ya fomu, kama mwongozo wa hati ya mchakato wa uzalishaji.
Muda wa kutuma: Nov-16-2021